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Recursos Humanos y Petróleo
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Prof. José Matos

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Balancín, utilizado para la extracción del petróleo

Es común en la industria petrolera oír la expresión El primer activo de la empresa es su recurso humano lo cual, indudablemente es muy cierto sin dejar de considerar las reservas de petróleo y gas que constituyen la base o punto de partida del negocio global de este sector.

El recurso humano debe estar presente y acorde con las necesidades de todos los eslabones que conforman la cadena de valor de la industria, léase exploración, producción, manufactura y mercadeo: deben equilibrarse los niveles, desde la nómina contractual hasta la ejecutiva, de manera que su interacción y ejecutorias conformen el balance adecuado para generar el producto que les es propio de la forma más eficiente y efectiva y, en términos generales, requiere preservar su formación, calidad, cantidad y continuidad.

En estas y en futuras entregas estaremos refiriéndonos al recurso humano petrolero (en algunas publicaciones se le llama fuerza hambre) y como este se asocia a objetivos y logros de las organizaciones, enfatizando en las áreas de exploración y producción por ser estas donde la geología y el Ingeniero Geólogo constituyen parte fundamental de su columna vertebral, por lo que este profesional es personal clave de dichas áreas.

La exploración y producción funcionan en algunas compañías de manera separada, con su línea supervisora y administrativa independiente (caso de Exxon en Estados Unidos, Lagoven y Corpoven de Venezuela), mientras otras las aglutinan en una sola, como lo hace Pdvsa; como quiera que sea en su funcionamiento ellas generan su propio producto dentro de la cadena de valor de la industria